/events/ok-ok-02.jpg)
Тренинг даёт знание модели. Но становится ли оно сразу навыком, без практики?
Для этого мы создали настольную игру «Ок-Ок» — формат, который позволяет работать с Моделью процесса коммуникации (PCM) в живой и интерактивной форме, вне тренингового зала. Это офлайн-мероприятие: участники собираются вживую, делятся на команды и играют за столом под руководством тренера.
Игровой процесс построен вокруг шести типов личности PCM: команды перемещаются между тематическими локациями, выполняют задания разного уровня сложности и постепенно собирают полную структуру личности. Большинство ситуаций и карточек в игре — про рабочие коммуникации, личных сюжетов почти нет: это разбор именно тех сложностей, которые регулярно возникают в командной работе.
Главное отличие «Ок-Ок» от обычной игры в том, что здесь не рассуждают о правильной коммуникации, а проживают её. Участники дают друг другу обратную связь, вместе находят более эффективные способы взаимодействия, а игрок тут же пробует новые варианты поведения. В работу включаются и голова, и тело — такой опыт запоминается надолго и гораздо легче переносится в реальные рабочие ситуации.
Игра оптимально подходит тем, кто уже прошёл базовый семинар PCM и хочет закрепить навыки и знания на практике.
Присоединяйтесь. Будет интересно и, как всегда, практично.
Регистрируйтесь — места за столом ограничены.
Когда: 11 ноября в 19:00
Адрес: Романов переулок, 2/6, строение 7
Локация: Москва/public/685/2e9/322/6852e9322bcbe410745040.jpeg)
Мастер-тренер по Process Communication Model, кандидат психологических наук, методолог и эксперт в развитии команд и лидеров.
Более 20 лет работаю на стыке бизнеса и развития людей — от HRBP до стратегических инициатив в крупных компаниях. Я хорошо понимаю, как устроен бизнес изнутри: его задачи, давление на результат и реальные ограничения, в которых живут руководители и команды.
Сегодня моя зона фокуса — внедрение PCM как рабочего инструмента, который помогает:
— выстраивать точную и эффективную коммуникацию
— снижать уровень стресса в командах
— усиливать лидерство через понимание людей
Я работаю с компаниями уровня Сбер, Яндекс, Северсталь, X5, Лемана ПРО, Kept и другими, помогая им не просто обучать сотрудников, а менять качество взаимодействия внутри бизнеса.
Моя сильная сторона — соединять системное мышление и практику. Я создаю форматы, в которых участники не просто узнают модель, а начинают применять её сразу в своих рабочих задачах.
В работе для меня важны:
— глубина и научная база
— простота объяснения сложного
— реальный бизнес-результат
Я верю, что качество жизни и качество бизнеса напрямую зависят от качества коммуникации. И именно с этого начинается сильная команда.
Лейсян Кириенко/contact_us.jpg)
Никогда не поздно зарегистрироваться и воспользоваться преимуществами, которые мы предлагаем нашим тренерам!
Зарегистрироваться/illustrations/teaching.png)
